El socio y director comercial de Atenas Grupo Consultor, Alexander Cabrera, precisó que ha habido «una caída del consumo» en el país.
En ese sentido, acotó que la semana del 28 de julio de 2024, «fue el pico de consumo más grande que hemos tenido en las últimas 56 semanas», puesto que se llegó a vender «casi 22 millones de unidades de productos de cualquier cosa, desde harina, jabón».
Señaló que hoy en día, es un mercado de 16 millones de unidades: «hoy estamos en los mismos niveles de consumo promedio de una semana promedio en Venezuela».
Cabrera manifestó que esa es una buena noticia porque «quiere decir que el consumo se ha estabilizado en 16 millones de unidades», pero la diferencia es que el consumidor no está comprando las mismas marcas o a los mismos precios que consumía hace un año.
«El consumidor ha tenido un cambio de marca, de tamaño y de presentaciones, y por eso el venezolano es un consumidor multifiel, porque está buscando que su dinero rinda un poco más», sumó.
Apuntó que de cada 100 dólares, US$ 60 están enfocados en proteínas, Cesta Básica y lácteos, mientras que los otros US$ 40 quedan para cuidado personal, mantenimiento del hogar, entre otros.
Comportamiento de consumo
El director comercial de Atenas Grupo Consultor aseveró que Venezuela tiene el comportamiento de consumo de 3 países latinoamericanos: «hay un 7% de la población que se comporta como si viviera en Costa Rica, con un alto costo de la vida. Hay un 29% de la población que se comporta como la clase media de Colombia, con un poder adquisitivo mediano, es una clase trabajadora. Hay un 64% de la población que se comporta como un consumidor de Nicaragua».
Igualmente, enfatizó que la clave para 2025 en materia de consumo es que «los empresarios tienen que entender que ya Venezuela no es un país en donde con un solo producto pueden atender a toda la nación».
«Hoy el secreto para poder tener éxito en el 2025 es conocer el consumidor venezolano, que no es el mismo del año pasado, ni de hace 2 años atrás, ni del 2008″, resaltó en Unión Radio.
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